有多年旅行社工作经历的雨轩，打算创办一家网络公司，主要为旅行者提供旅游信息平台服务。按照预计他的资产能维持网站经营10个月，在资本有限的情况下，雨轩该如何控制资本风险，并且防止创业后期出现的道德风险?
怀揣创业梦想的雨轩，踌躇满志地为着目标而努力。在机会与风险并存的创业模式下，雨轩需要的不仅是魄力，还需要有控制资本风险以及防范道德风险的能力。
人脉优势 资本劣势
雨轩对于自己的创业计划可以用“蓄谋已久”来形容。凭借自己5年的旅行社工作经验，以及积攒的深厚人脉，他打算创办一家网络公司，主要为旅行者提供旅游信息平台服务。
他目前在旅行社工作，月薪12000元，存款35万元。出于谨慎考虑，雨轩在创业初期并不打算“裸辞”。毕竟，即使创业准备期的资本投入有限，但在迎来盈利的成熟期前，会经历一段大量投入却不见回报的发展期。此时期最考验资本实力，明显他自有的35万元资本显得并不够充足。
创业投入情况剖析
创业计划早已印刻在雨轩的脑海里，因此各期的投入他自然了然于心。
雨轩表示，前期主要是注册公司、租用办公场地和家具、铺设网络和购置电话设备等支出，合计投入不超过2万元。
真正不可控和不可预期的是发展期的投入，按照雨轩的设想，他需要招聘一名网络编程设计人员、一名网站美工以及3位销售人员，仅人员的工资每月至少2.5万元。除此之外还有办公室租金、电费以及其他费用。以此计算，维持发展期经营的日常固定支出可能需要3.2万元左右。同时，他还补充道：“这肯定不是全部，经营中会遇到许多意料之外的事，我还必须备一笔应急资金。”
如何控制资本风险
即使他对大致的支出了如指掌，但发展期期限的长短依然存在许多不确定性。“网站经营多久开始盈利?3个月?6个月?1年?我的资金能支持多久?假如首次创业的尝试失败，我该在何时退出，至少保证自己能维持正常生活?”他一直在思考这些不可预期的风险问题，以及应对措施。毕竟他的存款只有35万元，仅能维持网站经营10个月。
有限的资本不可能产生无限的投入，量力而为似乎是最明智的选择。雨轩也表示：“我是首次创业，假如用完所有的本金我还没有成功，这无异于杀鸡取卵，我想保守的设一个止损点。核心问题就是我该拿出存款的多少用于创业比较合适?”
为此他曾经打算通过融资来扩充自己的创业资本，无奈他名下唯一能抵押的资产是一辆属于消耗品的“沪牌”汽车。诚然，“沪牌”是现在最炙手可热的“贵金属”，可是它能成为银行认可的抵押品吗?
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