卓越领导力的六项观后感最新文章
  • 形容领导能力的句子

    没有工作的决心,求胜的愿望只是空想。我告诉我的下属们,“不要只对我说你要做什么,要做给我看。”口头上谈一谈努力工作比真正去努力工作要容易得多。我寻找那些行动水平“高”的人,而不是长的“高”的人。 你不可能在对抗的同时去影响别人。领导工作需要我们以积极的方式去影响别人,首先是影响你的队员们。如果你惹恼...

  • 提升领导力的21个法则

    凡事之兴衰成败皆系于领导力。人才决定组织的潜力。关系决定组织的士气。结构决定组织的规模。目标决定组织的方向。领导决定组织的成败。下面小编为大家整理了提升领导力的21个法则,欢迎阅读参考!1. 盖子法则一个人的领导能力越低,限制其发挥的盖子所处的位置就越低,也就是潜力越低。相反,则越高。办事效率=成功...

  • 《卓越领导力》培训课程总结与体会

    《卓越领导力》课程培训总结与体会首先,很荣幸能够得到这次培训学习的机会,前往郑州,近距离聆听郑秀宝老师的培训课程《卓越领导力》。1、 通过培训学习,让我进一步认清自己,懂得如何调整改变自己,工作更有条理,更有激情。首先,郑老师以一个通俗易懂的定义阐述什么是领导力,简单概括为:去哪里、跟我来、一起干;...

  • 提升领导力的12种方法

    作为领导者,主要的工作任务就是做好上传下达,也就是说,要做到在领导和下属之间的平衡点,在领导面前,维护下属,在下属面前,维护领导,让双方变得更加和谐。一、提升领导力的12种方法内容简介编辑《提升领导力的12种方法》主要内容包括:在对组织实施管理的过程中,领导力所起到的巨大作用就是无与伦比的。领导力就...

  • 你是个有领导能力的人吗?

    你是一个领导者,或是一个跟随者?请你选择答案。1.别人拜托你帮忙,你很少拒绝吗?①是 ②否2.为了避免与人发生争执,即使你是对的,你也不愿发表意见吗?①是 ②否3.你遵守一般的法规吗?①是②否4.你经常向别人说抱歉吗? ①是 ②否5.如果有人笑你身上的衣服,你会再穿它一遍吗?①是②否6.你永远走在时...

  • 关于领导力的读书笔记

    关于领导力的读书笔记近期,我读了《领导力》这本书,深有感触,相信会对我日后的工作产生深远的影响。领导力就是激励一群人实现一个共同目标的行为艺术。此书详细的描述了作为一个卓越领导人的五种行为及十个使命。主要围绕领导力是什么领导者必备的品质有哪些?如何成为领导者?以及领导者应该如何领导等问题进行了详尽的...

  • 店长领导力的10个狼性法则

    在现代管理学中,很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。那么,狼文化到底蕴含了怎样的魅力?为什么现代领导力都强调狼性法则?而我们的店长作为门店CEO,你真的够“狼”还是够“娘”?狼性法则之1:忍辱负重狼不会为了尊严,在自己弱小的时候,去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的,领导者必须...

  • 你是个有领导能力的人吗

    你是一个领导者,或是一个跟随者?1、别人拜托你帮忙,你很少拒绝吗?是。否。 2、为了避免与人发生争执,即使你是对的,你也不愿发表意见吗?是。 否。 3、你遵守一般的法规吗?是。 否。 4、你经常向别人说抱歉吗?是。 否。 5、如果有人笑你身上的衣服,你会再穿它一遍吗?是。 否。 6、你永远走在时髦的...

  • 如何提升领导力的问题

    领导力实质上是管理者运用领导原则解决实际问题时把握度的能力。将领导原则理解了、记住了还不够,必须学会运用这些原则去解决实际问题。会用了,用好了,才叫领导力。可怎么实现呢?这就需要对领导力做纵向剖析,看实际的领导力究竟由哪些成分构成。1、今天我的工作是朝向我的目标吗?成功的领导者们明白在每件事上设置目...

  • 形容领导能力的句子大全

    确保让你领导的人感到他们是在和你一起工作,而不是为你工作。下面是CN人才网为大家整理的形容领导能力的句子大全,欢迎参考~形容领导能力的句子大全1. 你的领导能力绝不常见。2. 太美的文字,无不流露着真诚与祝福;欣赏你的文字,赏你内心的美与善良,你的品味与个性值得我借鉴和学习,感恩生活,感谢有你的相知...

  • 领导力的探讨与启示

    "领导"即"率领和引导,朝着一定方向前进."可见领导行为是个过程,这个过程就是领导和下属之间的交互影响过程,既与影响相关,还与对目标的追求密切相关.作 者:陈爱毖 作者单位:北京教育学院刊 名:北京教育(普教版)英文刊名:BEIJING EDUCATION年,卷(期):2007""(11)...

  • 领导力的十个狼性法则

    领导力的10个狼性法则之1:忍辱负重狼不会为了尊严,在自己弱小的时候,去攻击比自己强大的东西,领导力的十个狼性法则。很多伟大任务是经历磨难成功的,领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程,你必须忍辱负重,要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点,你就会被眼前所谓的尊严打倒。领导力的10个狼性法则之...

  • 如何提升领导力的思路

    领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托,塑造管理者领导魅力的学科。那么,如何提升领导力的思路呢?下面大家就随小编一起去了解一下吧!善于营造和谐气氛。作为一名领导者,要能够在部门内部营造出一种和谐和宽松的氛围,大家在一起共事,没有更多的压力,而是让自己能够成为其中的一名成员而...

  • 随着各地高考改革方案纷纷公布,录取批次合并、文理不分科等举措都在催促着考生和家长提前制定升学规划。对于升学规划行业而言,更是面对政策变动和技术进步的双重冲击。新环境下,家长和考生该如何制定升学规划?高校需要怎样调整人才培养方案?行业又如何实现转型?11月22日,新浪2016高考升学规划行业峰会在北京...

  • 卓越执行

    卓越执行卓越执行(卓越执行)本书深刻剖析了中国企业、中国经理和员工缺乏执行力的根源,全面论述了组织的执行体系。书中着重系统地分析组织执行力,而不是个人执行力。从执行是什么、执行力缺失的原因到构建一个执行体系、再次强化执行力的方法、为中国本土管理者提供了一个可以执行的执行体系。目录蒋小华主讲《卓越执行...

  • 卓越的品质:专注

    卓越的品质系列终于结束了,这是最后一篇,卓越的品质:专注。以前的四篇是:沉稳,谦虚,耐心,自信关于专注的关键词:刻意练习,习惯化,无意识思维,立即开始,拒绝完美主义,做好时间记录。追求卓越的关键在于,要坚持充满活力、长期的学习过程,不再满足于原地踏步、平平庸庸。1、刻意练习有五种特征:它是为了提高绩...

  • 坚持方能卓越

    坚持方能卓越在QQ上签名说:坚持方能卓越。但实际上,我根本没有做到这一点。前几天,听一位专家的讲座,专家讲到,有一个女同志,为了教育好自己的学生,在七年的时间里,坚持每天给学生家长打一个电话;每天写一千字的教学札记。结果是,七年之后,她由一个普通的教师成长为一个全国著名的教育专家。近乎于神话,但我相...

  • 品牌造就卓越绩效

    提起"机关",人们印象中大多是高高在上、态度冷硬、办事拖沓的形象,然而,在青岛的党政机关,这种形象已被彻底颠覆.作 者:庄晓蓉 Zhuang Xiaorong 作者单位:刊 名:走向世界英文刊名:OPENINGS年,卷(期):2009""(11)分类号:关键词:...

  • 领导群体整体合力的心理学研究

    采用系列心理测验量表对筛选出的两个局级领导群体样本进行整体合力的心理学研究.结果表明:某些心理素质要素在领导成员的配备中具有重要影响,其中气质融合、MBTI维度、认知方式和价值观等指标,对领导成员整体合力具有重要参考价值,研究结果可以为科学配置高层级领导群体提供心理学理论基础与实践指导依据.作 者:...

  • 提高中层干部领导力的心得体会

    中层是一个组织管理的核心力量,他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置,一个组织的高效运作离不开他们。中层干部是所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”——但中层的问题往往也是高层最头疼的。中层觉得自已最委屈最累,高层觉得中层执行力不够,基层觉得中层瞎指挥。既然中坚主管是一个组织中连接战略...

  • 卓越绩效自评师

    1组织描述1.1组织的环境1.1a产品和服务(1)品质领先的装饰用材XX实施“时间见证品质”的产品方针,开发和拥有涵盖建筑装饰用管、工业配套用管、五金家具用管三大系列200多个品种规格的产品,产品具有色泽光亮、坚固耐用、不生锈等特点,品质处于国内同行的领先地位,成为众多单位和消费者的首选产品。(2)...