做比想像更重要 给首次创业者的十条叮嘱 -管理资料

2019-01-01 管理资料

第一,做比想像更重要,

做比想像更重要 给首次创业者的十条叮嘱

。创业需要有想象力,但是创业者不能整天白日做梦,动手比动心更难,做比想更重要。对于新上路的创业者,应该赶紧试错。创业者的主意再好,不动手做出来去接受市场的检验,永远不知道真实的答案。

  第二,小是美丽的。创业起步都是小公司,缺钱、缺人、缺资源……刚起步的创业者不必整天想将来会上市会赚几十亿几百亿元,但必须首先证明自己能从0到1.没有小事的成功,别想做成大事。

  第三,专注做一件事情。什么叫专注?专注就是对自己说“不”。在100个决定中,对99个说“不”,只允许一个“是”。世界上没有比专注更强大的力量。云赚打码平台yunzhuan.com/Task/dama,空余时间日赚50块至200块左右,有时间就做,1元起24小时结算

  第四,专注赚钱。创业失败的原因几乎千篇一律:现金流断了。创业者切忌犯低级错误:一厢情愿假设钱一定会进来、客户一定存在、产品一定能大卖、钱烧光的刹那间风险投资来敲门。创业企业在和现金流作生死决斗,是死是活,现金流是硬道理。

  第五,专注客户,

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做比想像更重要 给首次创业者的十条叮嘱》(https://www.unjs.com)。企业的根本不是工作环境规章制度,而是产品;纵有千头万绪,只有抓住客户,一切事情才会理顺。

  第六,创业是在冒险中学习。创业的学习是在冒险中进行。创业成功时,创业者才发现自己成了一个“通才”:掌握了领导力、理解了客户和市场、精通了如何点将带兵、也品尝了钱的滋味。

  第七,让团队做得比自己好。创业企业里人人都是一条龙,创业者需要有领袖的胸怀,把每个人内心埋藏着的火山爆发出来,来为创业的成功添砖加瓦。衡量一个好领导的标准不是看他是否会高谈阔论,而在于他能否让周围的人做的都比自己更好。

  第八,师傅的力量。首次创业者可以找一个成功的创业者做师傅,在关键问题上有人指点把关一下,不必舍近求远。

  第九,多向对手学习。创业企业的竞争对手大多比自己强,创业者不必藐视竞争对手,多向他们学习,争取比他们做得更好,这才是竞争力。

  第十,失败不是坏事,成功不能复制。最有效的学习来自犯错误。创业企业在成长中也会犯大量错误,走许多弯路;创业的成功是汗水+智慧+运气,没有天上掉下来的成功,没有永远的成功,成功不能复制。


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