工程管理的影响因素及对策研究论文

时间:2021-08-27 09:16:08 管理论文 我要投稿

工程管理的影响因素及对策研究论文

  摘要:随着社会经济的快速发展,建筑工程规模在不断扩大,必须做好管理工作。由于具有周期长、投资大、难度大等特点,所以会受到不利因素影响,要采取有效措施积极应对。文章先介绍重要意义,进一步分析存在的问题,最后论述具体策略,从而实现更好的发展。

工程管理的影响因素及对策研究论文

  关键词:建筑工程管理;影响因素;具体对策

  0引言

  我国城市化进程在不断加快,建筑工程成为关注的焦点,为了实现预期质量目标,必须要进行有效管理。要树立起全局意识,分析各方面的影响因素,才能减少不利影响。要立足于实际情况,制定出切实可行的措施,将具体效果落到实处,推动施工活动顺利开展。

  1建筑工程管理的意义

  1.1保证工程按时完成

  建筑工程都是有工期的,要求在规定时间内竣工,所以项目进度管理是很重要的,可以保证按照制定的计划进行。将工程项目分成不同阶段,明确具体的任务要求,这样会更加具有针对性,不会出现拖延的情况。同时要考虑到意外情况,要对计划做出适当调整,保证满足实际需求,不会对整体造成严重影响。管理让施工更加有序,不会出现混乱的局面,极大提高了工作效率,保证达到要求的施工进度。如果无法按时完成,那造成的后果非常严重,不仅增加成本投入,还影响到后期投入使用效果。由此可见,有效的管理可以保证工程在规定期限内完成。

  1.2降低建筑工程成本

  成本控制是管理工作的重要内容之一,可以提高整体经济效益,减少不必要的浪费。材料和设备在选购的时候,要在市场上进行调查,在保证质量的前提下,选择价格较低的产品。同时要和商家签订协议,明确双方的权利与义务,发现不合格情况要及时退换,减少资金投入。资金要实现合理投入,从而实现资源最优化配置,如果前期支出过多,那后期活动开展会受到影响,无法达到质量建设目标。施工中会用到大型机械设备,要定期的维护,发现其中存在的隐患,及时解决保证正常使用。成本降低可以减轻企业负担,大大提高施工效率。

  1.3节省人力成本和安全施工

  人工成本在工程项目总成本中占着较大比例,所以要科学管理,才能有效的降低。要对人员进行合理分配,发挥出最大的作用,从而达到节约成本的目的。近几年施工安全事件层出不穷,极大威胁人员的生命财产安全,因此要提高整体安全意识,最大可能减少事故的发生。要制定规章制度,人员必须严格遵守,保证在安全环境下工作,禁止出现违规操作的情况。要将安全放在第一位,不能有任何疏忽大意的地方,时刻保持警惕心理,明白自己身上的责任。管理工作要体现出自身的权威性,具有很好的执行力,可以约束人员的行为规范。

  2建筑工程管理现状

  一方面是制度不规范。从目前情况来看,在很多方面都存在缺陷,例如施工条件恶劣、偷工减料、人员素质较低等问题,从而造成大量资源浪费。有的企业虽然有明确制度,但是却发挥不出实际效果,容易出现混乱的情况。人员行为比较随意,对待工作更加抱着应付态度,使得工程质量受到影响。另一方面监督力度不到位。工程监管内容非常复杂,部分人员只是简单走走形式,并没有深入的了解,导致其中存在隐患。工程项目涉及到多个部门,需要相互之间配合才能高效工作,但往往都是各司其政,无法实现信息的传递、共享,工作中存在漏洞。

  3建筑工程管理的.影响因素

  3.1人员因素

  人员是管理的实施主体,直接决定最终的效果,所以必须具备较高综合素质。首先是管理层人员,部分人员没有经过专业化学习,对工程管理认识存在严重不足,使得工作很难顺利开展,成为阻碍目标实现的因素之一。其次是监理人员,主要责任是监督和控制施工活动,发现过程中存在的问题,便于进一步改进。但现实情况却不容乐观,在日常工作中没有肩负起自身职责,经常出现施工工序混乱情况,对工程质量带来不利影响。最后是施工人员,自身的管理意识并不是很强,在这方面存在一定缺陷。可见影响工程管理的人员结构是多样化的。

  3.2材料因素

  材料是工程建设的物质基础,一定要达到标准才能保证质量。市场上材料种类琳琅满目,如果选购人员缺乏丰富经验,极有可能会出现失误的情况。例如单纯为了降低成本,选择价格低廉的材料,质量根本无法达到建设要求,最终还需要重新购买。建筑工程使用的材料是多种多样的,如果现场缺乏规范管理,就会呈现出胡乱堆放的情况,一定程度上降低施工效率。材料在投入使用之前没有进行抽样检查,很有可能导致不合格产品流入,对质量造成严重影响。所以要加大对材料管理,制定出完善的计划,确保满足施工所需。

  3.3机械设备因素

  城市高层建筑建设需要大型机械设备,可以降低施工强度,从而大大提高施工效率,减少人为主观因素造成的失误。要根据实际情况对机械设备型号、性能等方面进行选择,保证满足施工活动需要,可以发挥出有效的作用。现场经常会出现机械使用完成之后放置不管的情况,长此以往会出现故障,对正常使用造成影响。另外部分操作人员没有专业资格证书,对机械设备并不是非常熟悉,难免会出现操作失误的情况,严重会引发安全事故。因此要制定出科学的制度,对其进行严格管理,降低管理的难度,延长机械设备使用寿命。

  3.4施工方法因素

  施工方法是指工程建设周期内采用的技术方案、工艺流程、组织措施等,与质量有着密切关系,要保证科学合理性,可以起到正确的指导作用。传统的施工方法已经无法满足现实需要,逐渐暴露出诸多弊端,所以要不断地改进,才能发挥出更好的效果。方法不合适会出现降低工程质量、拖延工期、增加投资等情况,所以要非常重视。每个工程项目情况是不一样的,所以要坚持具体问题具体分析原则,这样会更加具有针对性,制定出良好的执行计划。当然施工方法并不是一成不变的,要根据外部环境变化做出适当调整,保证满足工程建设要求。

  3.5环境因素

  施工环境对管理活动有着直接影响,例如在偏远山区,受到客观条件限制,大大增加了施工难度,需要投入更多的时间和精力。材料运输需要经过多个程序才能抵达现场,过程中难免会出现损害,影响到使用质量。同时施工中会产生粉尘、废水等污染,让周围环境更加恶化。有的工程为了追求进度,晚上依然继续施工,产生的噪音对居民正常休息产生影响,从而带来一系列困扰。环境管理的难度非常大,使得效果很难落实下去,只是停留在口头上。如果为了经济效益破坏自然环境,这样的选择肯定是不正确的,所以要走可持续发展道路。

  4加强建筑工程管理对策

  4.1人员管理

  一是落实责任制。要明确各部门的管理职责,并且落实到具体个人,一旦出现问题可以及时解决。同时可以增强人员的责任意识,更加认真对待工作,不对的地方要不断改进。二是组织岗前培训。在正式开工之前,对管理人员、技术人员、施工人员进行培训,让他们树立起质量意识。严禁无资质的人员上岗,对于特殊工序,要由经验丰富、技术熟练的人员来完成。三是合理安排人员施工。根据建筑工程具体情况,确定合理数量的人员,每个人明确自己的职责。在现场要统一调度和指挥,让施工更加有序,可以减少失误操作的发生。

  4.2材料管理

  材料验收管理。材料进入施工现场之后,要放在合适的区域之内,相关人员要认真验收,看质量证明资料是否齐全,主要包括出厂试验记录、产品合格证等,并且查看种类、数量、规格等是否满足要求。材料质量检验。要采取抽样检查方法对材料质量进行检测,确保满足工程设计要求。尤其是在混凝土浇筑之前,要进行坍落度试验,主要目的是测试强度是否达标,禁止使用不合格的混凝土。材料保管管理。不同类型的材料要分开来放,特别是水泥、钢筋等材料要做好防潮措施。在堆放处要设置标示牌,严格执行三检制度,让材料始终处于受控状态中。

  4.3机械设备管理

  做好机械施工组织设计。根据现场具体情况,对人员进行合理分配,落实责任制度,确保任务在规定时间内完成。同时要考虑到天气影响,例如大雨、暴风等情况,要预先制定应急方案,减少不必要的损失。统一调度和安全机械设备。对机械施工要进行有效安排,保证正常的施工进度。当出现故障的时候,要采取相应技术措施,在最短的时间内恢复到正常状态,避免对工期造成影响。施工机械使用管理。要求操作人员必须持证上岗,严格按照规范要求使用设备,实行定人、定机、定岗责任制。过程中如果遇到异常情况,要及时停止操作,排除故障之后才能投入使用。

  4.4施工方法管理

  加强施工组织设计管理。根据工程造价、工程特点、工期要求、质量目标等方面做好施工组织设计,制定新材料、新工艺、新技术等措施,协调好相互之间的关系。针对重要环节要认真对待,避免因为马虎大意出现问题,影响到预期的质量效果。建立质量管理体系。工程管理是一项复杂的活动,所以要建立制度来进行规范,确保朝着正确方向前进。主要包括质量自检制度、原材料采购质量保证制度、过程管理制度、隐蔽工程签证制度、工程质量惩罚制度等,并且一定要落实到位。对于施工质量控制难点和关键点,要安排专业人员负责。

  4.5环境管理

  重视环境管理。在正式施工之前,要对现场的地质、水文等自然条件进行勘察,这样才能避免不利因素的影响,合理安排施工工期,才能保证顺利进行。作业环境管理。按照文明施工要求,现场要用围栏隔离起来,防止闲杂人员进入。同时保证施工现场清洁整齐、道路畅通、材料堆放有序,对于混乱情况要及时治理。如果附近有居民区,要提前和人民群众进行沟通,在重大问题上达成协议,避免相互之间起冲突。要坚持绿色环保理念,减少对环境污染,走可持续发展道路,实现人与自然和谐相处,从而达到一种平衡的状态。

  5结语

  综上所述,建筑工程管理具有重要意义,可以确保施工活动有序开展,在工期之内完成任务。要从实际情况出发,最大限度降低不利因素影响,采用科学合理手段进行管理,不断提高建筑工程质量。

  参考文献:

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