公路工程实体施工成本反映论文

时间:2021-06-16 15:42:24 论文范文 我要投稿

公路工程实体施工成本反映论文

  为了追求施工利润,公路工程施工企业进行成本控制是贯穿施工全过程的关键工作。财务报表能够全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量,从资金角度反映项目盈亏,但因计量、财务票据滞后,材料收发不及时等原因,财务报表无法及时准确的反映项目当期盈亏情况。如何将项目当期盈亏情况及时准确地反映到具体的工程实体部位,即分项工程上,就可确定成本控制的重点,这就需要工程合约人员为管理者提供及时有效的分项工程成本数据,以便项目管理者掌握决策依据,对全项目实体成本进行针对性的管控。公路工程实体成本就是实体部位的工、料、机消耗,即项目成本中的直接费。如何及时、准确地反映公路工程实体成本,这就需要从项目实体目标成本预算开始,细化项目预算;签订合同时,明确工、料、机使用部位;结算时,按施工部位进行结算;统计时,按部位汇总;成本纠偏时,按照目标成本预算细目下的目标数量、目标单价与结算数量、结算单价进行对比分析,即可清晰地反映出实体目标成本预算中每个细目的成本控制情况,为项目管理者及时提供清晰、明了的成本控制依据。

公路工程实体施工成本反映论文

  1实体目标成本的编制

  公路工程施工前期根据工程量清单、项目总体安排及施工组织设计对项目成本进行分析,通过分析明确清单中每一项细目的分项构成、工程数量组成、施工工艺、施工材料、施工机械配置,逐条将清单细目对应的成本,归集为由人工费、材料费、机械费组成的直接费。将每一条工程量清单细目成本单价,分解为与施工工艺一致的人工费、材料费、机械费,从而准确详实的编制目标预算成本,作为后续成本控制工作的基础。

  2合同签订

  根据施工直接费的组成分类,将经济业务合同分为劳务合同、材料合同、机械合同、其他合同。每份合同拟订时,合同细目要与编制的实体目标预算成本中的细目相对应,以便在后续工作中汇总合同单价。每份合同在确定合同单价时,要以不突破实体目标预算成本中的预算单价为终极目标,从而达到对项目施工成本“价”的控制。项目开工后,首先就是要及时签订劳务合同、材料合同、机械合同、其他合同,只有及时订立了各类合同,确定合同价,才能初步确定项目控制成本。

  3实体结算

  根据合同类型的不同,工程实体的结算也相应分为劳务结算、材料结算、机械结算、其他结算。每笔业务的结算,都要根据业务合同中的合同细目、合同单价进行,结算数量要严格控制在实体目标成本中的预算数量即设计数量之内,从而达到对项目施工成本“量”的控制。分项工程结算数据的及时准确,直接影响项目当期成本的真实反映。因此就要求施工现场技术员每天对现场施工工作量及工、料、机消耗量进行统计,并及时传递至项目结算人员,由结算人员根据结算价,定期汇总详细的结算台帐,形成工程实体施工成本。

  4数据对比分析

  通过对每一笔结算数据的汇总统计,将工程实体发生的各项费用归集到对应的'分项部位,即可反映出与实体相匹配的成本。结算数据的汇总,采用与目标预算一致的表格形式进行汇总,方便目标成本与实体成本进行对比分析,针对某一清单细目的工、料、机量价消耗增减一目了然,为后续的施工实体成本管控起到很好指导作用。

  5案例

  以成县至武都建设项目某路面标段,水泥稳定土底基层实体成本为例。该项目合同清单中厚20cm水泥稳定土底基层(水稳碎石,水泥掺量3.0%)工程量225481.25m2,清单单价为46.08元。在前期目标成本的编制中,根据施工组织设计,该分项工程计划工期为1.7个月,现场设置600型稳定土拌合站一套,该拌合站距离施工全线的平均运距为6.5km;由一个工作面完成,该工作面配备稳定土摊铺机2台,轮胎压路机1台,双钢轮压路机3台。由试验室提供的设计配合比及工艺参数为:混合料最大干密度2.35kg/m3,水泥稳定砂砾混合料的水泥剂量3.2%,最佳含水量6%,石屑与碎石质量比为30∶70,石屑与碎石的堆积密度为1.5m3,底基层松铺系数为1.3;底基层相关计算数据为面积225481m2,体积45096m3,混合料质量105976t。该分项工程目标成本预算涉及的人材机的费用组成如表1。施工中,采用目标成本预算表格形式,统计结算数据。通过对结算数据与预算数据的对比分析,实体成本与预算成本差异一目了然,始终使实体成本处于可控状态。在底基层施工1个月的时间点,对该分项工程的结算数据进行汇总,20cm厚水泥稳定土底基层施工里程为单幅11563m,计算宽度为11.7m,面积135287m2,体积27057m3,混合料施工最大干密度2.34kg/m3,混合料质量63314t。通过对比数据,分析得出:在底基层为期1个月的施工中,通过项目部的精心组织,施工进度略大于目标预算中的计划进度,人工费、材料费、机械费合同价均略低于目标预算价。在保证施工质量的前提下,截止统计时点,底基层施工成本较实体目标预算成本结余1.94元/m2。

  6结束语

  通过细化项目实体目标预算,明确各个分项工程的成本控制价与控制量,使项目工、料、机消耗的价与量有据可依;建立健全日清月结的结算制度,确保成本数据的及时传递,为成本的及时归集打好基础;定期汇总分析成本数据,及时准确地反映工程实体施工成本,为项目管理者辨识成本管控重点对象,提供有效的数据支撑,从而确保项目整体成本的可控。

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