加气混凝土设备高层管理心得体会
加气混凝土设备高层管理心得体会,对于工作两年的加气块生产厂长来说，工作经验尚且欠缺，设计水平还很低下，可是，两年的时间已经能够把整个行业在当地的发展状态搞清楚了…… 如果问大家，公司靠什么生存？大家一定会毫不含糊地回答：利润。 利润从哪里来？学过财务的人都知道：利润＝收入－支出。 那么影响收入和支出的因素又有哪些呢？从大的方面来说，有营业收入、营业成本、管理费用、财务费用和销售费用等；再细化下去，有混凝土的不断创新、加气块的质量、原材料采购价格、安全管理、人力成本、设备维修成本等等。在我们参与生产的产品中，质量是否达到了顾客的要求？有没有被退货？许多日常工作，我们是否都做好了？是否存在经常被上级指正或批评？是否经常要返工？由于自己工作的失误，有无给公司带来直接的经济损失？这些看似与利润无直接关系的事，时刻都在影响公司的利润。 既然我们从事混凝土砌块工作，都必须确保产品质量，以工作质量保证产品质量，保证工作质量的前提是必须要树立良好的质量意识。 136 7360 7707 崔经理 因为公司的产品质量好，价格合理，顾客才乐于购买我们的产品，公司才会因此而获得利润，并以此保障广大员工的生活和股东的红利，公司才得以健康发展。以最低的价格获得更多质量优良的产品——这是顾客共同的愿望，因此公司必须生产价质量好价格优的产品，才能满足顾客的需要，确保源源不断的利润。 如果一家公司的'产品、质量等均比不上别家公司，那么就不会有人购买它的产品，更谈不上赚取利润，而没有利润的公司出路只有一条——那就是关门。 质量良好的产品，是每一个顾客所热切希望的，同样，质量良好的工作结果，也是每一位上级所热切希望的，因此，我们要按照程序要求和正确的工作方法开展混凝土生产工作。 如果我们把加气混凝土设备大批量的生产，才发现其质量不合格，那不仅浪费了劳力，也浪费了时间和原材料，因此，在工作进行的过程中能够及早发现质量不良的情形或先兆，就可减少或避免无谓的浪费。 http://www.hnhuayi.cn 加气混凝土设备 华意 值得您信赖！ 河南华意机器制造有限公司 0371 6440 2058 0371 6442 2101 136 7360 7707 崔经理 www.hnhuayi.cn 河南省郑州西区【加气混凝土设备高层管理心得体会】相关文章：
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