建功立业先进厂队先进事迹

时间:2021-06-27 18:27:50 事迹材料 我要投稿

建功立业先进厂队先进事迹

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xxx现有职工207人,自92年以来,已连续15年实现安全生产,连续达行业级质量标准化矿井,并连续六年超额完成上级下达的生产任务,生产煤炭xxx万吨,多次被上级有关部门评为安全生产先进单位。这些成绩的取得要害是有一个好班子、一支好队伍作保证。推动了各项工作有序开展,保证了安全,促进了生产,稳定了队伍。主要做法如下:

一、班子务实带好队伍

“火车跑的快,全靠车头带”。过硬的职工队伍,必须依靠坚强有力、不怕吃苦、甘于奉献、一心为职工的领导班子。为把班子建设好,首先从加强班子自身建设抓起,我们抓班子建设的原则是,只求过得硬,不求过得去,着重从加强干部学习,提高干部素质等方面入手;其次认真落实“一岗双责”,做到党政分工不分家,工作上相互支持,比较好地发挥了各自的主观能动作用,不断发现和解决新问题,无论是安全生产,还是牵涉到职工的利益都能积极做深入细致的工作。

二、抓教育,提素质

我们着重抓好两个教育。一是职工的安全意识教育,这是实现安全生产的重要保证。我们把职工安全意识教育,作为抓好安全工作的切入点,教育形式力求多样化。讲究实效,首先,以“三化”工作为抓手,在提高班前会质量上下工夫,严格按照集团公司“三化”工作要求,对职工进行安全知识教育,重点学习《煤矿安全规程》和煤矿安全生产基本知识,规范操作行为。其次有效利用漫画、板报、演讲等宣传形式,大张旗鼓宣传党的安全生产方针、政策,并将安全宣传引伸到井下,在井下各主要巷道悬挂安全警语、警示牌40多块,既体现了文明生产,又营造了“关注安全、关爱生命”的.良好的舆论氛围。二是抓治理干部的安全责任意识教育。我们坚持经常不断地对治理干部进行“安全责任重于泰山”教育,使治理干部真正理解关注安全,抓好安全就是关爱生命,也是善待职工的重要体现,基本改变了过去那种被动式治理的现状,推动了安全工作。

三、抓技改,创品牌

-112m~-312m是xxx矿的重点技改项目,总工程量468.7米,目前已掘338.7米,完成总工程量的72%。施工质量和进度直接影响全矿并井工程实施。为此,我们班子成员思想上高度重视,提出“创品牌、争一流、树形象、上台阶”的工作思路。指定一名副职具体抓,施工过程中,坚持“高标准、严要求、高效率”的原则,抓安全、抓质量、抓进度并对施工质量提出具体要求。一是严格按照技术规程施工,严把质量关,达不到质量标准的,一律返工,并追究跟班队长和验收员的责任;二是风、水管路、轨道、风筒、电缆吊挂必须做到“五直”;三是环境卫生包干到人,挂牌治理。

四、抓接替、保生产

去年.矿给我们单位下达生产煤炭xxx万吨任务,根据当时的采场条件,完成任务有相当大的困难,为完成全年生产指标,年初就抓紧,变被动为主动。一是抓采场接替,确保生产的连续性。上半年,在主采-112mB8槽西段的同时预备了-112mB8槽东段。下半年预备了-112B7西段和—80B8槽,使生产走上了良性循环,我们精心组织,克服困难超额完成全年生产计划,实际生产煤炭xxx万吨;二是抓出勤,我们小井农协工占比例较大,每年午、秋二季请假的多,为不影响生产,制定有针对性的保勤措施,在出勤紧张时组织治理人员支援生产一线,做到“淡季”不减产,三是抓技术治理,要求技术人员经常深入一线,为生产提供准确技术数据;四是抓机运保运转,处理问题不过班。

五、全方位、多角度抓安全

一是开好班前会,严把入井关,这是抓好安全的第一步,我们严格按照矿要求,坚持三班讲安全,让每位职工入井前受到一次再教育,使他们明白一个道理,入井必须注重安全;

二是认真开展反“三违”、反事故专项斗争。“三违”不除,井无宁日,我们把反“三违”、反事故作为安全治理的重点,充分发挥群监网员和“三违”督察组对各生产环节动态检查作用,并设立“三违”暴光台,做到处理“三违”不手软。

三是加强顶板治理,控制事故发生,治理干部深入现场,靠前指挥,盯现场、把要害、主动解决生产中的安全隐患。例如;今年回采-80mB8槽期间,由于地质构造复杂,安全威胁大,班子成员三班跟班盯安全。-177m下山掘进,矿作为A级隐患进行治理,我们指定专人负责,自施工以来没发生一起轻重工伤,实现了安全生产。

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