班组安全管理制度

时间:2021-10-09 11:43:36 管理制度 我要投稿

班组安全管理制度

班前、班后会制度

班组安全管理制度

一、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。

二、班前、班后会应由当班班长或当班轮值班组长主持。

三、班前、班后会主要内容应包括:

1.班前会:

(1)点名,由班长清点本班人数,做好当班考勤工作。

(2)对上一班存在问题和安全隐患进行讲评、分析,明确安排针对性的安全措施。表扬上一班表现突出的员工。

(3)对领导落实每天公司调度会有关安全生产的内容:简要传达贯彻上级有关当班前安全生产的政策、指令、规定、通报、传真电文等:通报本公司近期事故,针对性的进行案例教育。

(4)由班长布置当班的'安全生产任务,交任务:将本班工作指标分工到人,做到工作任务明确,必须让班组成员知道干什么、怎么干、达到何种质量标准;交安全:根据各岗位的具体情况,分析可能存在的隐患,制定防范措施,逐项交待并落实任人;交技术:针对当班工艺及施工技术要求进行讲解,要求逐项、逐条,讲情、讲透,让班组成员掌握工作要点。

(5)利用班前会进行每日一题的安全知识、业务技术教育等,总之,要充分利用好班前会时间,对职工进行安全意识“充电”。

(6)班前会安排工作必须做到任务清楚、重点突出、职责明确、

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班前会制度

为认真贯彻当前安全生产文件精神,尽快传达上级指示,结合工区当前生产情况,经研究决定开展班前教育活动。具体如下:

1、三班班前教育活动的时间为:

早班:06:00,中班:14:00,夜班:22:00。班期会由区队长或跟班管理人员组织召开,每班开工前必须按要求开好班前会。

2、班前会的内容应有:对上级文件、会议精神的传达;有安全教育和安全知识的讲解;工作任务的布置;安全注意事项;有两人及以上共同作业的作业地点,必须指定1名安全负责人。

3、班组长、跟班区长必须每班在工区开班前会之前15分钟时,将现场安全隐患及有关事项向工区汇报清楚,一次不汇报,罚班组长和跟班区长各50元。区队长根据当天生产情况,安排当班生产工作,具体将现场安全管理、工程质量情况进行阐述。班长应根据当班生产情况,合理安排工作,并明确安全责任人,并做好班前会记录;

4、迟到一次罚分50元,不遵守会议纪律、交头接耳、说话、接打电话以及出勤不签字每次罚分50元。班前会记录应全面不缺项不漏项,否则每次罚责任人50元。

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